2010-07-27
實現預算流程自動化、即時資訊共用和預算監督、提高資料準確性和生產效率
廣東省韶關鋼鐵集團有限公司（簡稱韶鋼集團）通過部署Oracle Hyperion Planning管理軟體實現預算流程自動化和即時資訊共用，縮短了預算週期，確保了管理層及時收到正確業務資料，以做出明智決策，並通過即時監督預算流程保證預算嚴格遵守公司政策，採用最佳預算管理原則提高效率，從而為打造華南地區最具競爭力的鋼鐵精品基地提供了強大軟實力。
韶鋼集團始建於1966年，歷經40多年發展，現已成為年產鋼600萬噸，集鋼鐵製造、物流、工貿為一體的大型國有企業集團，是廣東重要的鋼鐵生產基地、高新技術企業和中國重要的船板鋼生產基地，目前已進入了世界鋼鐵企業100強，在國內國際擁有眾多知名客戶。2009年，面對全球金融危機，韶鋼集團實現銷售收入141億元，總資產221億元。
韶鋼集團致力於打造裝備先進、品質精良、績效卓越的新一代鋼鐵製造基地。在提升績效管理方面，韶鋼集團決定部署一套集中化的預算管理系統，同時將預算管理系統同其他ERP系統整合，免除人工資訊收集流程，對預測成本和實際成本進行即時監督。
為此，韶鋼集團經過廣泛地產品選型和論證，選擇了具有業界領先的Oracle Hyperion Planning解決方案來構建一套集中化的預算管理系統，並在甲骨文合作夥伴上海漢得資訊技術有限公司的幫助下，快速實施並於2009年5月實現上線。
部署Oracle Hyperion Planning系統後，韶鋼集團最大限度降低了人工作業，將人工流程轉變為自動化流程，不僅避免了人工輸入資料的錯誤，預算週期也因此縮短了五天，同時為高級管理人員在經營分析方面做出明智決策提供了準確的資料支援。
通過新系統的即時資訊共用功能，韶鋼集團的預算人員能夠同其他業務部門人員進行核對和協作，並能根據全面的業務資訊，可以制定出更準確的預算，避免了超額生產造成巨大浪費，提高了預算編制的準確性。
最重要的是，借助Oracle Hyperion Planning，韶鋼集團實現了即時監督預算流程，保證預算嚴格遵守法規標準和公司政策，還通過系統的商務智慧功能，實現對預算和實際成本進行監督和分析，並且能通過採用最佳預算管理原則，有效利用資金，提高了生產和工作效率，提升了企業的行業競爭力。
甲骨文高管及客戶相關引言
廣東省韶關鋼鐵集團有限公司負責人表示：“在日趨激烈環境中，我們必須避免任何製造活動中的浪費。甲骨文公司的Hyperion Planning解決方案為我們提供了一些極為有用的工具，幫助我們製作出更準確的預算，監督每天的開銷，避免超支，由此預算得到很好的控制。”
甲骨文公司大中華區企業績效和商業智慧（EPM/BI）總經理鐘贊輝表示：“目前，一大批製造行業的企業為了在當今經濟環境中保持增長活力，快速實現自己的戰略目標，正在努力尋找能更好地再造和優化業務流程的IT解決方案。在這個“後ERP”時代，甲骨文公司優秀的應用軟體產品和解決方案能幫助企業實現轉型和成長，Oracle Hyperion Planning解決方案正是從投資差異化和效率等方面提高了韶鋼集團的企業實力。”
支援性資源
Oracle Hyperion Planning解決方案
Oracle Hyperion績效管理軟體
關於Oracle應用軟體
甲骨文公司管理應用軟體（Oracle Applications）在全球擁有超過65,000個客戶，這些用戶通過採用Oracle全面、開放、集成的企業應用軟體獲得了顯著的收益。甲骨文為客戶提供了安全的途徑使其從最新的技術發展中獲益，不但提高了客戶對軟體的應用體驗，還促進其獲得更好的業務績效。“甲骨文應用無極限計畫”是甲骨文通過對現有的應用軟體產品提供持續的投資和創新來實現對客戶選擇的承諾。甲骨文新一代融合應用軟體創建於該承諾基礎上，通過專門設計使其可與“甲骨文應用無極限計畫”產品進行協同工作並相應發展。甲骨文終身支援政策確保客戶能根據他們企業的需求，繼續對升級路徑進行選擇。