解析中小企業如何使用技術的五大誤區

來源：睿商在線

中小企業遭遇嚴重誤解。近期開展的調查顯示，關於中小企業如何使用技術，人們的一貫看法有欠準確。在我們的眼裏，中小企業是一個多變的、不穩定的、有趣的、不可預知的群體。但是，我們真的瞭解中小企業的運作方式嗎？

顯然不瞭解。Rubicon Consulting近期對中小企業如何使用技術以及希望得到怎樣的尊重開展了私家調查，為我們揭示了鮮為人知的內幕。為此，我們對Rubicon咨詢公司高級顧問Bruce La Fetra進行了專訪，他曾對501家中小企業（員工人數在50-1,500之間）開展了訪談，旨在瞭解這個世界對SMB的誤解到底有多深。

誤區：中小企業佔據一大塊專署市場。

實際情況：中小企業市場的確是龐大的——據IDC統計，全球共有810萬家中小企業——但他們所佔據的並非是專署市場。中小企業不是千篇一律的，而是整個宏觀經濟的縮影。La Fetra說：“任何一塊大規模市場都是這種情況，不足為奇。

” 誤區：中小企業習慣這樣的稱謂。

實際情況：不是這樣。在Rubicon調查中，La Fetra曾詢問被調查人員他們如何稱呼自己。結果顯示，35%的被調查人願意被稱為“中型企業”；15%的被調查人願意被稱為“大型企業”；10%的被調查人願意被稱為“企業”；只有5%的被調查人願意被稱為“小企業”。其他企業則願意依據行業而定。

誤區：中小企業傾向低級技術。

實際情況：完全錯誤！實際上，許多中小企業都不喜歡諸如“小企業版本”或“入門版本”之類的“低期望值”名稱。有些企業甚至認為這些叫法帶有侮辱色彩。令人感到奇怪的是——只要條件允許，許多小公司都會購買“大型企業版本”。

實際情況：誠然，很多中小企業都希望成為下一個微軟或Oracle。但也有許多公司安於現狀，樂於在自己創建的小天地裏快樂生存。就裝備而言，許多中小企業似乎都不準備擴展，也不希望為支持增長而構建更複雜的基礎設施。增長是個危險遊戲，並非所有企業都願意或覺得有必要去冒險。

誤區：中小企業都是重傳統的保守者，對新技術不感興趣。

實際情況：完全錯誤！雖然有些中小企業不是技術專家，但還有一些企業深諳技術。我們不能以其角色的重要與否來評判技術的深淺，而是要依據行業、市場定位和增長計劃。許多技術的早期部署者都來自中小企業。